Den demografiska utvecklingen för Falu kommun lägger grunden för kommunens planering för de två största sektorerna, äldreomsorgen samt barn och utbildning.

I SPF Seniorerna Faluns  granskning har det visat sig finnas betydande skillnader när det gäller planerna för finansiering  för den framtida äldreomsorgen.

En annan viktig del är hur man skall kunna bemanna den framtida äldreomsorgen med personal med rätt kompetens. Även här finns det underlag som tydligt visar på vilka utmaningar som måste övervinnas. SKR (Sveriges kommuner och regioner) är även här aktiva i att redovisa såväl underlag som tankar kring åtgärder.

De beräkningar som gjorts visar att antalet sysselsatta  antas bli cirka 169 000 fler än i dag. Samtidigt bedöms äldreomsorgen behöva ytterligare närmare 60 000 anställda om tio år.

Försvaret säger sig behöva 64 procent av sysselsättningsökningen och näringslivet 70 procent. Alla inser ju att detta inte går ihop. Det säger samtidigt att det kommer att bli stor konkurrens om personalen. Likaså kommer det att krävas åtgärder av skilda slag.

Här har SKR tagit fram strategier för kompetensförsörjningen i nio punkter som skall fungera som stöd för arbetet i kommuner och regioner.

Äldreomsorgen har flera utmaningar att hantera om man ser till de olika strategier som SKR tar upp. Här finns kompetensutveckling, arbetsmiljöarbete, attraktiv arbetsorganisation och stärkt ledarskap som några exempel.

Att förändra attityden till att arbeta inom äldreomsorgen kräver ett långsiktigt arbete.

Att som man nu startat ett arbete med språkutveckling är bra men utmaningen kräver mera för att kunna konkurrera om de som finns tillgängliga. 

Här gäller också att se hur man kan stimulera de som är anställda att jobba längre eller att gå upp i tid.

Vi skulle därför vilja se en tydlig plan, baserad på SKR:s strategier, för Falu kommun och dess äldreomsorg så fort som möjligt.

För SPF Seniorerna Falun
Anders Sätterberg, ordförande